國際工程機械制造商沃爾沃再制造中心在上海成立,標志著沃爾沃再制造將進軍中國,
并將開啟中國工程機械再制造千億市場。于是“再制造”一詞再次走進人們的視線里。
中國的工程機械再制造通常有兩種,一種是針對零部件的再制造,另一種是針對主機的
再制造,而工程機械再制造在發達國家已經形成一定的規模和模式,并且在其經營中成為了
不可分割的一部分。
再制造既是一種先進制造手段,也是一種綠色制造手段。通過最大限度地挖掘附加在產
品上的價值,實現‘三贏’。再制造產業在節能環保的同時,又讓企業創造經濟效益,用戶
花少量的錢買質量特性等同于新品的產品。
卡特彼勒再制造在上海成立
卡特彼勒作為全球工程機械制造業巨頭,已涉足再制造領域40年,而其建立的“閉路式
回收方法”可保證每天有9000余件再制造產品運往全球170多個國家銷售,而客戶購買該公司
再制造產品的價格包括兩個部分,即再制造產品的價格(通常比新品價格低40%~50%)及舊件押
金。如果客戶能夠歸還一個相同品類的舊件,則可獲得舊件押金返還。通過這種交易模式卡
特不但能降低歸還舊件客戶的購買成本,同時也能確保公司擁有充分的原材料進行零部件的
再制造(否則那些舊件很有可能作為垃圾被處理掉)。
而我國國內企業的零部件再制造雖然起步比較晚,但也開始在這一市場中大步前進。
濰柴再制造實現45%高增長
2008年,濰柴動力(濰坊)再制造有限公司成立,是我國汽車零部件再制造14家試點企
業之一。作為濰柴動力的全資子公司,再制造公司專業從事發動機及其零部件的再制造業務
,項目總投資接近3億元。2009年3月,濰柴再制造技改項目一期建設完成,新廠房投入使用
,并開始再制造發動機的批量化、機械化生產。2010年3月,濰柴再制造技改項目二期建設完
成,加工線和裝配線投入使用。
從濰柴再制造公司獲悉,2013年該公司將穩產1.2萬臺以上,達到年產增長45%,使再制
造邁上新的臺階。
再制造是利用新技術對廢舊發動機進行修復加工,復舊如新,其動力性、經濟性和保修
期達到與新機器完全一樣的標準。這是一種低成本、可循環的制造模式。
徐工起重機再制造
作為國內首批再制造試點單位,徐工集團秉承社會責任,堅持綠色發展道路,在年初成
立了起重機維修及再制造分廠,開始挖掘起重機后市場的這座誘人“金礦”。轉思想、轉觀
念、轉定位、調結構、抓機會、增效益,連續召開多次專題會議,落實責任,全力以赴促進
維修及再制造的轉型升級。
為縮短客戶的等待時間、提高流程響應速度,起重機械事業部對原維修流程進行了全面
顛覆與再造,清洗、檢測等再制造先進設備與大型工裝器具正在緊鑼密鼓地采購,全面完善
備件管理制度,實施精細管理。人力資源配置和內部決策授權的加強,使多部門負責制的業
務歸口到維修及再制造分廠,車馬炮裝備齊全的獨立運作單元已見雛形。
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